ยินดีต้อนรับคุณ บุคคลทั่วไป
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
 |  |  |
|
|
|
|
| |
|
นโยบายของผู้บริหาร
ประชาชนสุขภาพดี งานมีประสิทธิภาพ เจ้าหน้าที่มีความสุข
หน้าที่และอำนาจของหน่วยงาน
วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยม MOPH
วิสัยทัศน์ พันธกิจ และแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร :
วิสัยทัศน์: “โรงพยาบาลชุมชนแห่งคุณภาพและความสุข ที่มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศในการให้บริการสุขภาพองค์รวม”
ค่านิยม (values): “HAPPY”
1.H :ให้บริการด้วยความอบอุ่น ได้ใจ เอื้ออาทรและความสุข (Hospitality and Happiness)
2.A :การรับผิดชอบต่อภาระหน้าที่ มีความโปร่งใส ตรวจสอบได้ และยึดหลักความประหยัด(Accountability and Responsibility)
3.P :ให้บริการสุขภาพอย่างมืออาชีพ (Professional Mind)
4.P :ยึดประชาชนเป็นศูนย์กลาง (People centered approach)
5.Y :มุ่งเน้นผลงานให้เป็นที่ประจักษ์ และพัฒนาองค์การอย่างต่อเนื่อง (Yieldand Organization Learning )
พันธกิจ
1. พัฒนาระบบการดูแลสุขภาพผู้ป่วยใน 5 กลุ่มโรคสำคัญ
2. พัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการโรงพยาบาลและเครือข่ายบริการสุขภาพและสิ่งแวดล้อมที่ปลอดภัย
3. พัฒนาศักยภาพและความสามารถของบุคลากรให้มีคุณภาพมีความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
พัฒนาด้านการเงินการคลัง และรายได้ของโรงพยาบาล
ยุทธศาสตร์ของประเทศโดยรวม
อินโฟกราฟฟิกคณะกรรมการจริยธรรม ประจำสำนักงานกระทรวงสาธารณสุข
|
|
|
|
 |  |  |
|
|
|
